• Welcome to ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN.
 

poker online

ปูนปั้น

Menu

Show posts

This section allows you to view all posts made by this member. Note that you can only see posts made in areas you currently have access to.

Show posts Menu

Messages - hs8jai

#32
" Unlock the management skills for new leadership "
"ปลดล็อกทักษะการบริหารสำหรับผู้นำยุคใหม่"
วิทยากร : อาจารย์ศุภกร บุญเจือ (อ.โทนี่)
Certified Silva Method Instructor in Thailand
มีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทข้ามชาติอย่างเช่น IBM , Schneider Electric , Huawei Technologies,
Veeam software , Zendesk, Infobip เป็นระยะเวลา 20 ปี ในตำแหน่งพนักงานขาย และผู้บริหารด้านการขาย
 วัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
การทำความเข้าใจแนวคิดความเป็นผู้นำ: พัฒนาความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับแนวคิดความเป็นผู้นำ บทบาท และความรับผิดชอบภายในบริบทขององค์กร
• การระบุรูปแบบความเป็นผู้นำ: ระบุรูปแบบความเป็นผู้นำส่วนบุคคล และเรียนรู้วิธีปรับแนวทางความเป็นผู้นำตามความต้องการของสถานการณ์และทีมงาน
• การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ: พัฒนาทักษะการสื่อสาร รวมถึงการฟังอย่างกระตือรือร้น การสื่อสารที่กล้าแสดงออก และความเห็นอกเห็นใจ เพื่ออำนวยความสะดวกในการโต้ตอบที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพกับสมาชิกในทีมและผู้บริหาร
• การสร้างทีมและการทำงานร่วมกัน: มีกลยุทธ์สำหรับการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน แก้ไขข้อขัดแย้ง และสร้างวัฒนธรรมทีมเชิงบวกที่ช่วยเพิ่มผลผลิตและการมีส่วนร่วมการตัดสินใจและการแก้ปัญหา: เรียนรู้แบบจำลองการตัดสินใจ เทคนิคการแก้ปัญหา และทักษะการคิดอย่างมี
วิจารณญาณ เพื่อการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล แก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน และจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ
• การจัดการเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ: พัฒนาทักษะการบริหารเวลา จัดลำดับความสำคัญของงาน มอบหมายความรับผิดชอบ และเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงานเพื่อเพิ่มผลผลิตและบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
• การพัฒนาความเป็นผู้นำและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: สร้างแผนพัฒนาส่วนบุคคล รับคำติชม และมีส่วนร่วมในการประเมินตนเองเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ การเติบโต และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในฐานะผู้นำ
• การวางแผนปฏิบัติการ: พัฒนาแผนปฏิบัติการตามการเรียนรู้ในหลักสูตรเพื่อใช้ทักษะความเป็นผู้นำ กลยุทธ์ และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในสถานการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริง ขับเคลื่อนผลลัพธ์เชิงบวก และมีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จมีการให้การบ้าน Assignment หลังจบการเรียนในแต่ละวันเพื่อจะวัดผลได้ว่าผู้เรียนเข้าใจเนื้อหา และนำไปปฎิบัติได้มากน้อยแค่ไหน รวมถึงการทำ follow up class หนึ่งครั้งหลังจากจบการฝึกอบรมเนื้อหาไปด้วยหัวข้อการอบรม
Day1:
บทที่ 1: Mindset ที่ถูกต้องของผู้นำ และผู้จัดการ
• ภาพรวมของการเป็นผู้จัดการ และการเป็นผู้นำทีมงาน
• Growth Mindset ของการเป็นผู้นำมีอะไรบ้าง
• 3 ประเภทของผู้นำ (authoritarian, democratic, laissez-faire) และการนำไปใช้
• 10 คำแนะนำผู้จัดการมือใหม่
• Brainstorm and Workshop การเป็นผู้จัดการมือใหม่บทที่ 2: Communication การสื่อสารให้ตรงใจ และโดนใจกับผู้อื่น
• วิธีการฟังอย่างกระตือรือร้น (active listening) เพื่อจับประเด็นของอีกฝ่ายระหว่างการสื่อสาร
• 3 เทคนิคการ pitching idea and presentation
• ตัวอย่าง และการใช้ story telling เล่าเรื่อง เวลานำเสนอเรื่องราวต่อผู้อื่น
• Workshop and Role Play การนำเสนอไอเดีย pitchingบทที่ 3: Manage Team การบริหารทีม
• วิธีการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
• การให้คำแนะนำ ติชม Feedback
• 3 เทคนิคการ coaching ลูกทีมให้ได้ผล
• การลดความขัดแย้งของทีมงาน
• Workshop and Role Play การ coaching ลูกทีม
• ทบทวนเนื้อหาในวันที่ 1 และให้ assignment การบ้านทำก่อนเรียนในวันที่ 2Day2:
บทที่ 4: Decision Making การตัดสินใจ
• เทคนิคการตัดสินใจสำหรับผู้นำ
• 3 กลยุทธ์ในการแก้ปัญหา (root cause analysis, brainstorming, decision matrices)
• การจัดการความเสี่ยง และการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
• เทคนิคการใช้ความสงบ กับสมาธิ ในการตัดสินใจ และแก้ไขปัญหา
• Workshop and Role Play การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นบทที่ 5: Time management การบริหารจัดการเรื่องเวลา
• 3 หลักการในการบริหารเวลาสำหรับผู้นำ
• เทคนิคในการจัดลำดับความสำคัญในการบริหารงาน
• วิธีการมอบหมายงานไปยังลูกทีม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของผู้จัดการ
• Workshop and Role Play การบริหารเวลา และการมอบหมายงานให้กับลูกทีมบทที่ 6: Improvement การปรับปรุงและพัฒนา
• ความสำคัญของการปรับปรุง พัฒนา เรียนรู้อย่างต่อเนื่องของผู้จัดการ
• เทคนิคการสร้างเป้าหมาย และแผนการพัฒนาตัวเองส่วนบุคคลสำหรับการเติบโต
• แนะนำระบบการประเมินผลที่ใช้กับตัวเองได้ เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงต่อเนื่อง
• Brainstorm and Workshop and การประเมินผลตัวเอง และแผนการพัฒนาบทที่ 7: บทสรุป และแนวทางการปฎิบัติ
• บทสรุปทักษะ 6 อย่างสำหรับการเป็นผู้จัดการยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ
• หลุมพลาง 10 อย่างที่ควรระวังสำหรับการเป็นผู้จัดการ
• การนำไปปฎิบัติ และ assignment สำหรับครั้งต่อไปDay3: (แนะนำว่าควรจัดหลังวันที่ 2 ภายใน 30 วัน)
การทบทวนเนื้อหา และการ Follow up แบบ online meeting 2 hours
• การติดตามการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาของผู้เรียนหลังจากฝึกอบรม
• ทบทวนเนื้อหา ทักษะ6 อย่างสำหรับการเป็นผู้จัดการยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ
• ยกกรณีศึกษา ตัวอย่าง จากผู้เรียนหลังจากนำไปปฎิบัติ
• ถาม ตอบ และพูดคุยถึงแนวทางการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
• หลักปฎิบัติหลังจากนี้เพื่อปรับปรุง พัฒนาตัวเองตลอดเวลารูปแบบการเรียนรู้
• 40% วิทยากรนำเสนอ และยกตัวอย่าง กรณีศึกษา
• 60% กิจกรรมการเรียนรู้ เช่น Group workshop, Brainstorm and Role playรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
Tags : หัวหน้างาน
#33
บริการ รถขนของ รถขนส่ง รถขนย้าย รถรับจ้าง รถเฮี๊ยบรับจ้าง ขนส่งทั่วประเทศ ทั้งงานย้ายบ้าน ย้ายเครื่องจักร ย้ายของพร้อมทั้งมีบริการเพิ่มเติมในส่วนของคนยกของ

เราเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการขนส่งและการย้ายของที่ให้บริการรถรับจ้างขนของที่มีคุณภาพและปลอดภัย ด้วยทีมงานที่มีประสบการณ์และความรู้ พวกเรามีความสามารถในการรับส่งสินค้าทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็นสินค้าอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์, เฟอร์นิเจอร์, ของใช้ส่วนตัว, และอื่นๆ โดยใช้รถขนส่งที่มีความสะดวกสบายและเหมาะสมกับการขนส่งสินค้าของคุณ

รถกระบะรับจ้าง รถสี่ล้อกลาง รถสี่ล้อใหญ่ รถหกล้อเล็กรับจ้าง รถหกล้อกลาง รถหกล้อใหญ่ เช่ารถเฮี๊ยบ รถสิบล้อรับจ้าง รถพ่วง เช่ารถเครน เช่ารถหัวลาก

ติดต่อสอบถาม
081-573-7700
กวาง
#34
www.dvdjumbo.com   ขายซีรี่ย์เกาหลี ขายซีรี่ย์จีน 
ละครไทย เก่าใหม่ ราคาถูก พระเอกโคตรตหล่อ
#38
ดูบอลสด | บ้านผลบอล | บอลสด
https://doolive4k.tv/
#39
www.dvdjumbo.com   ขายซีรี่ย์เกาหลี ขายซีรี่ย์จีน 
ละครไทย เก่าใหม่ ราคาถูก พระเอกโคตรตหล่อ
#40
ขายซีรี่ย์เกาหลี ขายซีรี่ย์จีน  ละครไทย เก่าใหม่ ราคาถูก พระเอกโคตรตหล่อ
#41
ซีรี่ย์จีน ซีรี่ย์เกาหลี ขายซีรี่ย์เน้นคุณภาพ
#42
สาธุ (The Believers) ซีรีส์ไทยที่มาแรงที่สุดในขณะนี้ เพิ่งออนแอร์ทาง Netflix ไปเมื่อ 27 มีนาคม 2567 นี้เอง " สาธุ " เป็นเรื่องราวของเพื่อนสนิท 3 คนที่ลงทุนทำธุรกิจแล้วเจ๊งติดหนี้ก้อนโตจึงต้องหาเงินมาใช้หนี้  เมื่อชีวิตมีปัญหาจึงหันหน้าเข้าหาวัดและทำให้พวกเขาพบกับวิธีการที่จะหาเงินก้อนโตได้ในเวลาอันรวดเร็ว นั่นคือ การทำธุรกิจวัดนั่นเอง ! แค่เนื้อเรื่องคร่าวๆ ก็แปลกใหม่ น่าสนุกแล้ว แถมกล้าท้าทายประเด็นพุทธพาณิชย์อีกด้วย   บอกเลยว่าเรื่องนี้สนุกมากถึงมากที่สุด  ดู 9 ตอนรวดจบภายใน 1 วัน เพราะหยุดดูไม่ได้จริงๆ ป้ายยาขนาดนี้แล้ว ติดตามชมได้ใน Netflix หรือ เว็บดูหนังออนไลน์ทั่วไปได้เลยค่ะ แต่ก่อนไปชม อ่านรีวิวเรียกน้ำย่อยเพื่อเพิ่มอรรถรถในการรับชมก่อนน้า

เพื่อน ๆ รู้สึกไหมฮะว่าซีรีส์เรื่องนี้ มีกลยุทธ์การตลาดซ่อนอยู่เยอะมาก ซึ่ง Related กับการทำธุรกิจในยุคนี้สุด ๆ วันนี้แอดเลยขอพาทุกคนไปส่องกลยุทธ์การตลาดที่อยู่ในซีรีส์ "สาธุ" พร้อมกันเลยว่าจะน่าสนใจแค่ไหน ซึ่งแอดว่าสามารถนำปรับใช้ในการสร้างแบรนด์หรือทำแคมเปญได้ดีเลยล่ะคร้าบบบ

*คอนเทนต์นี้อาจมีการเปิดเผยเนื้อหาบางส่วนในซีรีส์ สำหรับใครที่ไม่ได้เริ่มดู หรือยังดูไม่จบ ต้องขออภัยไว้ ณ ที่นี้ด้วยนะฮะ แอดไม่ได้มีเจตนาสปอยล์แต่อย่างใด...

1. Faith Marketing ตั้งต้นธุรกิจจากแรงศรัทธาที่ประเมินค่าไม่ได้
2. Rebranding เปลี่ยนวัดร้างให้ดัง สร้าง Storytelling กินใจนักแสวงบุญ
3. Influencer Marketing ใช้พระเทศน์ดีมีคาริสม่า สร้างภาพจำและดึงคนเข้าวัด
4. Collaboration ร่วมธุรกิจกับคนในพื้นที่ เพื่อเข้าถึงใจชาวบ้าน
5. Seasonal Marketing จัดเทศกาลช่วงวันพระใหญ่ เพิ่มช่องทางสร้างรายได้
6. Communication 360 องศา สื่อสารครอบคลุมทั้งออนไลน์และออฟไลน์

หลังดูซีรีส์เรื่อง "สาธุ" จบ แอดมีความรู้สึกหลายอย่าง ทั้งชื่นชมทีมงานและนักแสดงที่สร้างสรรค์ผลงานดี ๆ แบบนี้ออกมา ทึ้งในความกล้าที่หยิบประเด็นอ่อนไหวทางพระพุทธศาสนา มาผนวกกับการทำธุรกิจ แล้วนำเสนอได้อย่างเข้มข้นและมีชั้นเชิง ส่วนกลยุทธ์การตลาดในที่อยู่ในซีรีส์เรื่องนี้ ก็สื่อสารได้น่าสนใจ และสามารถนำไปปรับใช้ในการทำแคมเปญต่าง ๆ ได้


แต่มีสิ่งหนึ่งที่แอดคาใจ สาธุจะมีซีซัน 2 หรือไม่ ? แล้วจะมาเมื่อไร ? แอดเชื่อว่าต้องมีคนคิดเหมือนกันแน่ ๆ
อ่านข้อมูลเพิ่มเติมที่ https://adaddictth.com/knowledge/The-Believers-Thai-Series
 
#43
ขายซีรี่ย์เกาหลี ขายซีรี่ย์จีน  ละครไทย เก่าใหม่ ราคาถูก พระเอกโคตรตหล่อ
#45
ขายหนังจีนชุด, หนังจีนใหม่, ราคาหนังจีน